г. Москва, Дмитровское шоссе, д.100, стр. 2, офис 4515
 
+7 (495) 414 14 30
Заказать звонок
ЮКОЛА-ИНФО Софт
Продукты 1С
Прайс
Услуги
Наш опыт
Новости
О компании
  • О компании
  • Сертификаты
  • Реквизиты
Контакты
Ещё
    ЮКОЛА-ИНФО Софт
    Продукты 1С
    Прайс
    Услуги
    Наш опыт
    Новости
    О компании
    • О компании
    • Сертификаты
    • Реквизиты
    Контакты
    Ещё
      ЮКОЛА-ИНФО Софт
      • Продукты 1С
      • Прайс
      • Услуги
      • Наш опыт
      • Новости
      • О компании
        • Назад
        • О компании
        • О компании
        • Сертификаты
        • Реквизиты
      • Контакты
      • +7 (495) 414 14 30
      Будьте на связи
      г. Москва, Дмитровское шоссе, д.100, стр. 2, офис 4515
       
      1С@jukola-info.ru

      1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2

      • Главная
      • Продукты 1С
      • 1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2
      Программный продукт предназначен для поддержки управленческой деятельности научно-исследовательских и проектно-изыскательских институтов, инжиниринговых компаний, конструкторских бюро, управляющих и инвестиционных компаний, а также других проектно-ориентированных предприятий и организаций.
      Описание:

      Продукт разработан на основе типовой конфигурации "ERP Управление предприятием 2" с сохранением базового функционала и использует все преимущества технологической платформы "1С:Предприятие" версии 8.3, обеспечивающей масштабируемость, открытость, простоту администрирования и конфигурирования.

      Основные бизнес-процессы, автоматизируемые с использованием "1С:Предприятие 8. ERP+PM Управление проектной организацией 2":

      • Оценка стоимости проекта до начала работ. Предварительная оценка себестоимости работ по объявленному конкурсу (тендеру).
      • Организация эффективного управления финансами компании с применением технологии проектного бюджетирования, использованием БДДС (бюджетов движения денежных средств) и БДР (бюджетов доходов и расходов).
      • Управление проектными договорами. Фиксация условий первоначальных договорных отношений, фиксация изменений и дополнительных соглашений. Установка связей между календарным планом работ по договору и календарным планом проектных работ. Создание бюджетов доходов и расходов и бюджета движения денежных средств по проекту на основании условий договора.
      • Мониторинг проекта по ключевым показателям эффективности. Предоставление оперативных данных по ключевым показателям для достижения стратегических и тактических (операционных) целей.
      • Обеспечение эффективного управления компанией с различными организационными структурами (функциональная, проектная, матричная структуры). Разделение зон ответственности между руководителями проектов, руководителями проектных групп и функциональными менеджерами при планировании работ и контроля над их исполнением.
      • Обеспечение коммуникаций и эффективного взаимодействия между проектными и функциональными службами организации.
      • Оперативное обеспечение руководителей компании актуальной и достоверной информацией за счет предоставления доступа к единому информационному пространству, проектным, финансовым, первичным документам и данным.
      • Эффективное распределение ресурсов между проектами. Объективный анализ приоритетов проектов и оценки степени влияния отклонений на выполнение проектных работ.
      • Повышение темпов и качества выполнения проектов. Постоянный мониторинг хода выполнения проекта, выявление отклонений на самых ранних стадиях проекта. Обеспечение управляющего персонала компании необходимой информацией о возникающих проблемах и нарушениях планов.
      • Своевременная реакция на отклонения, возникающие в ходе выполнения проектных работ. Обеспечение руководящего персонала компании точными, оперативными и не избыточными данными о таких отклонениях.
      • Управление рисками. Повышение вероятности возникновения и воздействия благоприятных событий и снижение вероятности возникновения и воздействия, неблагоприятных для проекта событий.
      • Сбор и анализ истории работ по проектам, аккумулирование и анализ исторических и статистических данных, выделение "Лучших практик". Фиксация проектных решений для возможности их использования на последующих проектах. Определение нормативов для каждого вида проектных работ.

      Стоимость: 471 000 RUB
      Заказать
      Компания
      О компании
      Сертификаты
      Реквизиты
      Продукты 1С
      Инновационные решения
      Базовые и специализированные решения
      Отраслевые решения
      Услуги
      Наши контакты


      + 7 (967) 050 38 34
      + 7 (495) 414 14 30

      1С@jukola-info.ru
      г. Москва, Дмитровское шоссе, д.100, стр. 2, офис 4515
       
      © 2023 Все права защищены.